Desplazandolo hacia el pelo voy a cerrar con una diferente reflexion, que estando Ademi?s obvia, conviene hacer explicita

El Trabajo Final de intensidad es obligacion de el escuelero. En otras palabras, la gobierno de el lapso desplazandolo hacia el pelo las plazos seri­a cosa tuya: cuando deseas presentarlo, cuanto tiempo vas a dedicar, En Caso De Que tendri­as las competencias correcta de utilizar el proyecto que te interesa, si puedes conseguir esas competencias en el plazo disponible (en el caso de no tenerlas), etc. Obviamente tu director-a esta Con El Fin De ayudarte en esas decisiones si le consultas (y En Caso De Que le insistes para que te conteste razonablemente pronto ?? ). No obstante seri­a eso, una favorece. Te haremos recomendaciones e hasta te calificaremos la nota que creemos que merece asi­ como te orientaremos en el caso sobre que esa nota sea de arriba an inferior a tus expectativas. Pero las decisiones finales las tienes que encaminarse tu (ya que en el fondo estamos preparando a la persona competente sobre obrar igual que profesional en entornos con complejidad e incertidumbre).

Quizas exista ciertos casos donde tu TFG se enmarque dentro sobre cualquier proyecto sobre investigacion o convenio con la compania asi­ como tanto los fines, como los plazos, igual que los contenidos te los marque tu director-a o la humano sobre la que dependas en la entidad. En esas estados, la obligacion estara compartida entre estudiante asi­ como director-a (no me atreveria an aseverar en que grado). Sin embargo en todo el mundo los otros casos, se debe aplicar lo del parrafo inicial.

Eso significa que habra instantes donde tendras que ser autonomo-a. Por ejemplo, En Caso De Que vas a depositar el empleo al final sobre un periodo sobre vacaciones, habra semanas a donde tu director-a no va an alcanzar atenderte asi­ como tienes que solucionar las cosas por tu cuenta. Eso posee las riesgos, por motivo de que puedes tomar decisiones que seguidamente perjudiquen el resultado sobre tu empleo global. Sin embargo forma parte de la planificacion del lapso (que es seriedad del escuelero).

Algunas cosas que me cuesta ver.

1.- por que las personas se resiste an utilizar la empleo corporativa sobre mensajeria sobre entornos profesionales (en el caso TEAMS), cuando tiene desmedidos prerrogativas (sobre resguardo, de privacidad, sobre LOPDP, de estructuracion asi­ como reparacion de contenidos…) frente a whatsapps u diferentes alternativas concebidas de el uso particular o ludico (cuando lo tienes en el mismo movil, con notificaciones pushup desplazandolo hacia el pelo todas esas cosas que goza de cualquier mensajeria instantanea… y no ha transpirado sobre tu gestion esta pagando por ello)

2 por que las personas nunca se redirige las cuentas de correo corporativas al buzon de correo a donde les guste leer las mensajes sitio de citas religiosa, en sitio de quejarse sobre que no le mandan las notificaciones oficiales o intentar que manualmente le hagan copia especial de el/ella a su perfil personal, o an algun alias que prefiera.

3 por que ?a veces? el ritual es mas trascendente que el interes comun o la relacion. Como podri­a ser, porque no puede ser presidente-a sobre una reunion la sujeto mas adecuada si en la agrupamiento Tenemos un vocal de mayor rango o antiguedad. ?Sera que el habito (o los galones) hace al religioso? al contrario sobre lo que la sabiduria popular invariablemente nos ha proverbio

Mis objetivos aspiracionales de las proximos 4 anos

Llevo un mes en el cargo de Director de Area sobre Transformacion Digital en la UPV. La sobre mis metas es cerrar el mes de julio teniendo claras las lineas sobre trabajo que van an acontecer prioritarias Con El Fin De mi en las proximos 4 anos de vida.

Me he basado en una enfoque de OKR, aprovechando que me meti en esta dinamica realiza poco mas sobre un mes (mas documentacion aqui). Aunque he involucrado sobre forma informal a familia de el aparato en la definicion y no ha transpirado escritura de dichos fines, me gustaria abrir la ventana sobre «exposicion publica» de alcanzar ir recogiendo opiniones desplazandolo hacia el pelo acabar sobre perfilar las principales lineas sobre labor de mi aportacion en este puesto.

A partir de alla, me planteare «objetivos asignados» cada trimestre desplazandolo hacia el pelo «resultados clave» Con El Fin De su trazabilidad. Ya tengo un piloto de el periodo junio-julio (sin embargo desarrollado carente asesoramiento con mi equipo, sobre estilo que separado es un banco de pruebas)

Informacion de concurso por compendio de material

Cada vez mas convencido sobre exponer mi esquema sobre competicion como un compendio sobre articulos. Cada capitulo (menor el de conclusiones) nace con inclinacion sobre ser un articulo publicado (primeramente o despues de la competicion). an aniversario sobre en la actualidad esos son las capitulos (y sus titulos tentativos) que visualizo. Supongo que existira cambios e incorporaciones:

  1. La universidad en la confluencia
  2. Maniobra, OKR desplazandolo hacia el pelo KPIS: igual que sobrevivir al caos
  3. Un «nuevo» prototipo sobre publicacion para Management: los editores Ademi?s cuentan
  4. AR: como vincular la investigacion y no ha transpirado la docencia asi­ como alinearla con la estrategia
  5. La rueda debido a se ha inventado, ?y En la actualidad que? ?Que investiga un no pedagogo en un universo sobre buenas practicas?
  6. A modo de conclusion ?Realmente hemos cambiado?: observacion retrospectiva

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